總是被經(jīng)銷商牽著鼻子走，這讓尹煜翔團隊人人心里都不舒服。尹煜翔想直接到大市場上開個檔口，他跑到長沙的一家大型水產(chǎn)市場上一看，傻眼了，很多人都經(jīng)營了十幾年，他一個初來乍到的年輕人，想在競爭激烈的市場上站住腳，可太難了。難歸難，銷售渠道還是必須得打開。

尹煜翔到長沙、武漢、南昌、重慶等幾個青蛙銷售比較大的地方做了一番考察，最后把目標(biāo)定在了銷售商較少，競爭壓力較小的南昌。2018年3月，尹煜翔在南昌一家水產(chǎn)市場設(shè)立了一個青蛙銷售檔口。

開始的幾天，檔口沒有幾個客戶，日銷量只有幾十斤，尹煜翔卻自信滿滿，一點不慌，他的自信從哪里來的呢？

尹煜翔自己本身就養(yǎng)殖青蛙，貨源渠道相當(dāng)穩(wěn)定，對檔口青蛙的售價擁有主動權(quán)，可以用較低的價格來吸引客戶，再加上他是個年輕人，做買賣夠爽快，很多人對他的印象都不錯，成了回頭客。

尹煜翔在南昌開設(shè)的檔口的銷量逐漸增加，最高的日銷量達到了四千多斤。

摸索行業(yè)規(guī)律

早在2015年，尹煜翔剛開始養(yǎng)青蛙的時候，他就跑到長沙、南昌、武漢、重慶這四個青蛙銷量大的地方，開始搜集青蛙每個月的銷售價格。到2018年時，已經(jīng)三年了。

三年積累下的訊息，讓尹煜翔從一個個數(shù)字中可以清晰的看出一年之中青蛙售價的起伏，摸索出了規(guī)律，按照規(guī)律去安排自己的銷售策略，做到降低風(fēng)險、增加效益。