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2013年求職必看:這樣的公司千萬(wàn)不能待

更新時(shí)間:2013-01-11 熱度:3621 來(lái)自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

我們?cè)?jīng)分析過(guò),職場(chǎng)的新人要如何去挑選正常、像樣的企業(yè),而今天,我要跟大家分享的是,千萬(wàn)不能再待下去的公司。

有些企業(yè)一開(kāi)始是好的,充滿雄心壯志,老板肯給,愿意獎(jiǎng)勵(lì)員工,但是經(jīng)過(guò)歲月的更迭、人事的改變,有些好的企業(yè)會(huì)慢慢老化,甚至慢漫地沉淪。

也許有人會(huì)說(shuō),“我就是要留下來(lái)改變這一切!”有這樣的氣魄非常值得鼓勵(lì),但是我們從實(shí)際面來(lái)看,能夠改變企業(yè)的,必須擁有某種程度以上的權(quán)力或股份,你才有資格談得上去改變。否則,只能淪為“孤臣無(wú)力可回天”,以及“一將功成萬(wàn)骨枯”的境況。

根據(jù)我多年的觀察與研究,當(dāng)一家企業(yè)有以下這些征兆時(shí),你就可以開(kāi)始另覓良主了。

君不君,臣不臣 這是企業(yè)向下沉淪的一個(gè)重要指標(biāo),公司的領(lǐng)導(dǎo)都在看一些雞毛蒜皮的小事,而公司整體的策略跟方向,都沒(méi)有人去理會(huì)。一般的領(lǐng)導(dǎo)是“看大(方向與策略)不看小”,“看長(zhǎng)(時(shí)期)不看短(時(shí)期)”。有些事必恭親的領(lǐng)導(dǎo)則是看大又看小,看長(zhǎng)也看短。但是糟糕的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是,只看短,只看小,不看長(zhǎng)也不看大。

限制員工吃飯的時(shí)間,多休息一分鐘就扣錢。只抓考勤、報(bào)銷等細(xì)微末節(jié),對(duì)業(yè)務(wù)和績(jī)效如何提高卻缺乏切實(shí)指導(dǎo)。相反地,一些養(yǎng)老、不事生產(chǎn)的員工,拿著年資當(dāng)令箭,四處耀武揚(yáng)威。這樣的公司,離倒閉不遠(yuǎn)矣。

剝奪你應(yīng)有的功勞,給你亂扣帽子 一般正常的企業(yè),是“信賞必罰”,犒賞有功勞的人,罰渾水摸魚的員工。而近年來(lái)拔尖卓越的企業(yè),走的是“創(chuàng)新必賞”,不怕員工犯錯(cuò),如果員工是因?yàn)閯?chuàng)新而犯下了錯(cuò),照樣犒賞!

而不成材的企業(yè)呢?專門罰做事的員工!你認(rèn)真負(fù)責(zé),罰!你加班趕工,罰!你處理別人的爛攤子,再罰!犒賞的又是哪些員工呢?成天不做事的,賞!開(kāi)小差,摸魚的,賞!收回扣的,虧空公司錢的,大賞,特賞!公司如果變成這樣,你還敢待下去嗎?

做不好,就換人 “做不好,就換人!”這是很多務(wù)實(shí)企業(yè)的口號(hào)。但是真正在執(zhí)行的時(shí)候,請(qǐng)你睜大眼睛看,到底是“誰(shuí)”做不好,而公司換掉的又是“誰(shuí)”?

我見(jiàn)過(guò)幾家每下愈況的公司,做不好的明明是一些養(yǎng)老的老臣,貪污、無(wú)能,推卸責(zé)任的小人,但是公司卻讓有能力、有抱負(fù)的人去為這些人收爛攤子。這不打緊,當(dāng)有能力的人處理的時(shí)候,公司卻又放任小人去掣肘,讓事情一發(fā)不可收拾,最后把有能力的員工當(dāng)做替罪羊。如果你發(fā)現(xiàn)公司有“爛員工做不好,就換掉好員工”的毛病時(shí),請(qǐng)準(zhǔn)備另找出路吧!

恐懼的文化 如果你想做一件不一樣的事情,想辦一個(gè)有創(chuàng)意的活動(dòng),但是你的腦海里卻浮現(xiàn)公司把你拖去打50大板,這樣你還敢繼續(xù)多做事情嗎?很多老板都希望員工主動(dòng),能夠做得更多,做得更好。但是員工自己會(huì)去看以往“做得更多,做得更好”的前輩,現(xiàn)在的境況究竟是怎么樣?如果這些有熱忱、有創(chuàng)意的員工被公司革除或是打壓,你覺(jué)得后繼還會(huì)有人嗎?

不想改變 以往,公司堅(jiān)持傳統(tǒng),不見(jiàn)得是一件壞事。但是現(xiàn)在,每一年都會(huì)帶來(lái)全新的改變。市場(chǎng)在變,客戶行為在變,營(yíng)銷手法,科技等,無(wú)一不在變化。

如果你服務(wù)的公司不愿意改變,也不讓員工有創(chuàng)新的機(jī)會(huì),你留在這家公司,只能“不進(jìn)則退”。這樣的結(jié)果會(huì)是怎么樣呢?逆著市場(chǎng)、逆著時(shí)勢(shì)的公司,通常不出幾年,裁員的裁員,倒閉的倒閉,好一點(diǎn)兒的是被其他企業(yè)收購(gòu)。

但是對(duì)員工傷害最大的是,你待在那邊愈久,你跟外界的差距愈大,趁早離開(kāi)一個(gè)不愿改變的環(huán)境,去發(fā)現(xiàn)更多、更好的商機(jī)與工作舞臺(tái)。

萊行樂(lè):臺(tái)灣職場(chǎng)導(dǎo)師,常受邀至臺(tái)灣當(dāng)紅節(jié)目《大學(xué)生了沒(méi)》、《人間衛(wèi)視》、《關(guān)鍵年代》等節(jié)目分享工作與創(chuàng)意生活。著有《那些老板不管但你要知道的事》、《辦公室大作戰(zhàn)》等。

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