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工作描述：牧場生產(chǎn)技術(shù)管理工作以及牧場經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成
1、負(fù)責(zé)整體生產(chǎn)技術(shù)管理工作（現(xiàn)場管理、指標(biāo)管理、人員管理、安全管理、物資管理）；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)的分解、傳達(dá)、監(jiān)督與執(zhí)行工作；
3、負(fù)責(zé)牧場生產(chǎn)技術(shù)部門標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的執(zhí)行工作；
4、負(fù)責(zé)牧場牛群結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作；
5、負(fù)責(zé)牧場生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)部門人員的穩(wěn)定、發(fā)展、技術(shù)提升工作；
6、負(fù)責(zé)牧場生產(chǎn)技術(shù)部門數(shù)據(jù)化管理的推進(jìn)與執(zhí)行；
7、指導(dǎo)與考核生產(chǎn)技術(shù)部門下屬完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尤其是人才梯隊(duì)建設(shè)。

目前為止還在職

1、參與并協(xié)助制定牛場的經(jīng)營計(jì)劃、市場定位及長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)主持制定奶牛場的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，按月度分解并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)奶牛場的飼料采購、設(shè)備保障、飼養(yǎng)、配種、繁殖、擠奶、鮮奶存儲(chǔ)等日常經(jīng)營管理工作。
3、負(fù)責(zé)建立健全奶牛場的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)、績效目標(biāo)等，確保生產(chǎn)管理有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)定時(shí)召開例會(huì)或經(jīng)營分析會(huì)議，傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)的決議及精神；及時(shí)研究、解決牛場生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題。
5、負(fù)責(zé)做好牛場的生產(chǎn)管理和新技術(shù)、工藝的實(shí)施應(yīng)用，把控生產(chǎn)、采購成本，努力完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)每周、月向上級(jí)匯報(bào)牛場產(chǎn)量、牛群異動(dòng)、牛奶銷售、原輔料采購等情況，以周、月報(bào)表的形式將數(shù)據(jù)資料報(bào)上級(jí)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)牛場的安全、環(huán)境保護(hù)、防疫、防火、防盜等工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)牛場安全管理監(jiān)督管理工作，杜絕違規(guī)指揮、違規(guī)操作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全教育培訓(xùn)。
8、協(xié)助完成牧場人力資源、行政管理工作。

奶業(yè)行業(yè)不景氣。牧場虧損嚴(yán)重！

通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀牧業(yè)，組織制定提升方案，提升舒適度，細(xì)化精準(zhǔn)飼喂等舉措，充分發(fā)揮以人為本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因地制宜為牧場制定了肉牛場標(biāo)準(zhǔn)化流程（SOP）和關(guān)鍵性考核指標(biāo)（KPI），導(dǎo)入架子牛入場標(biāo)準(zhǔn)化管理流程和肉牛同期配種方案；并通過定期的專家到場服務(wù)、培訓(xùn)等方式，為牧場在日糧營養(yǎng)、肉牛繁殖、飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行了較為深入的精準(zhǔn)化服務(wù)。使肉牛年繁殖率由78%達(dá)到86%，犢牛接產(chǎn)成活率由92%提高到98%！架子牛西門育肥218天日增重1.83公斤/天，育肥期間飼料轉(zhuǎn)化率6.48:1。

單位資金鏈斷裂，上市沒成功

牧場生產(chǎn)技術(shù)管理。生物安全、環(huán)保，生物資產(chǎn)增值！人員招聘、考核。團(tuán)隊(duì)建設(shè)！

換一個(gè)工作環(huán)境！