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參與企業(yè)經(jīng)營管理，產(chǎn)品定位及配方設(shè)計(jì)，主抓內(nèi)部管理工作。 內(nèi)部人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，品質(zhì)管理，飼料配方技術(shù)，辦公室日常事務(wù)工作，飼料公司各崗位流程的編制（如生產(chǎn)、品管、銷售、財(cái)務(wù)等流程），飼料管理軟件應(yīng)用與維護(hù)。產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽設(shè)計(jì)。 相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系，比如飼料檢測(cè)合格證的辦理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案，企業(yè)免稅申報(bào)等工作。

合同期滿

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持飼料廠的全面工作，組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
3、負(fù)責(zé)組織采購、生產(chǎn)、品控、安全、物流等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作及公司員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估； 
6、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，為各部門解決具體問題；
7、提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系；
8、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織與員工考勤、績效管理。

合同已到期

云南一農(nóng)牧集團(tuán)公司（包含養(yǎng)殖、飼料、食品等獨(dú)立分公司）是云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，而飼料公司是下屬的新企業(yè)。本人主要負(fù)責(zé)飼料公司內(nèi)部管理工作，同時(shí)參與企業(yè)經(jīng)營管理。
　　到公司后開始對(duì)飼料生產(chǎn)成套機(jī)組設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收工作，設(shè)備驗(yàn)收后組織人員生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。生產(chǎn)正常后收集、整理各種申報(bào)材料進(jìn)行飼料“審查合格證”辦理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案。同時(shí)負(fù)責(zé)飼料配方技術(shù)、質(zhì)量管理、辦公室等工作。編制各部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。制訂公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。公司發(fā)展后，部門不斷完善，本人后期主抓質(zhì)量管理工作和公司電腦管理軟件的應(yīng)用。“7S”在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。
    非常熟悉飼料加工工藝流程和質(zhì)量管理體系，掌握WINCC、PLC自動(dòng)控制技術(shù)的運(yùn)用。

合同已到期

全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量品控和化驗(yàn)室管理工作。

合同已到期

動(dòng)物營養(yǎng)，豬營養(yǎng)需要，配方設(shè)計(jì)等。