1.負(fù)責(zé)公司品控部日常工作
2.保障公司質(zhì)量體系的正常運行
3.原料和成品標(biāo)準(zhǔn)的制定和指導(dǎo)相關(guān)人員實施,培訓(xùn)品控相關(guān)人員(QA和QC),制定合理的生產(chǎn)工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量。
更好的發(fā)展機(jī)會
1.保證公司質(zhì)量體系的有效運行,完成公司年度的內(nèi)、外審工作.
2.保證公司到貨原料和成品的品質(zhì)
3.協(xié)助技術(shù)部做好配方的管理工作,保證配方的執(zhí)行
4。對不合格的原料和成品進(jìn)行評審和處理
5.制定原料和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),并保證實施。
6.協(xié)調(diào)品控部門對內(nèi)和對外的各項工作
7處理產(chǎn)品質(zhì)量方面的投訴
8..對品控部員工(QA/QC)的培訓(xùn)和管理
需找更好的機(jī)會
1.負(fù)責(zé)原料的驗收
2.對整個生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制。
3.完成主管交辦的其他工作
有更好的上升空間
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掌握了質(zhì)量方面的理論知識,為自己在以后的質(zhì)量管理工作中,提供了理論基礎(chǔ)。
ISO9000管理體系的內(nèi)容和要求,以及內(nèi)部審核工作的開展