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2010/10 -- 至今： 江蘇雨潤(rùn)食品集團(tuán)禽業(yè)事業(yè)部 | 禽業(yè)銷售公司\壽縣福潤(rùn)、/藍(lán)田福潤(rùn) | 總經(jīng)理助理/副總經(jīng)理/銷售公司大區(qū)經(jīng)理
農(nóng)/林/牧/漁 | 股份制企業(yè) | 規(guī)模:10000人以上 | 8001-10000元/月
2010年加入雨潤(rùn)食品集團(tuán)禽業(yè)事業(yè)部，先后在壽縣，藍(lán)田公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，采購(gòu)負(fù)責(zé)人，銷售負(fù)責(zé)人，基地負(fù)責(zé)人等。作為質(zhì)量管理者代表帶領(lǐng)藍(lán)田公司完成ISO9001-2000 haccp qs 等認(rèn)證。參與公司重要接待，經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

2009/02 -- 2010/08： 山東陽(yáng)谷亨利食品 | 經(jīng)理 | 公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
快速消費(fèi)品（食品/飲料/煙酒/日化） | 民營(yíng) | 規(guī)模:500-999人 | 4001-6000元/月
負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)，采購(gòu)，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)構(gòu)建客戶投訴、外圍公關(guān)等。
鑒于產(chǎn)品特殊性，制訂了“外粗內(nèi)細(xì)”的區(qū)域市場(chǎng)操作模式，集優(yōu)勢(shì)開發(fā)培養(yǎng)了本地市場(chǎng)及周邊縣市，2個(gè)月完成市場(chǎng)開發(fā)與產(chǎn)品定位銷售隊(duì)伍建設(shè)，在團(tuán)隊(duì)努力下僅4個(gè)月在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展為第三品牌。（本企業(yè)屬于剛生產(chǎn)企業(yè)）
離職/換崗原因：合作不太愉快

2008/03 -- 2009/01： 蘇州肉聯(lián)廠魯西禽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部 | 個(gè)體老板 | 銷售經(jīng)理
快速消費(fèi)品（食品/飲料/煙酒/日化） | 民營(yíng) | 規(guī)模:20人以下
1.開發(fā)新客戶不斷優(yōu)化高質(zhì)量渠道，建立良好的合作關(guān)系。
2.時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)肉類價(jià)格以及國(guó)家相關(guān)政策，及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨量和倉(cāng)庫(kù)的合理庫(kù)存，分析價(jià)格趨勢(shì)及時(shí)銷售狀態(tài)控制經(jīng)營(yíng)成本。
3。制定完善的用工制度和激勵(lì)方案。
4.加快資金流的運(yùn)作。
后因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及個(gè)人資金貨源等問(wèn)題結(jié)束此次創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)前暫未離職