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1、組織對(duì)行政管理制度及行政管理流程進(jìn)行培訓(xùn)， 制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、對(duì)行政管理制度的執(zhí)行及對(duì)各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督；
3、公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)施安全管理,小區(qū)保安系統(tǒng)的規(guī)劃及日常勤務(wù)工作管理。
4、5S的建設(shè)、宣傳、推廣、執(zhí)行與監(jiān)督工作，并對(duì)5S運(yùn)行情況提出整改意見及措施；
5、開展公司資產(chǎn)的管理工作，對(duì)薪酬和績(jī)效考核有相當(dāng)?shù)牟僮鹘?jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)崗位要求選對(duì)人，用好人。
6、開展各部門服務(wù)滿意度的調(diào)查。
7、重要會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)及重大客戶的接待策劃、組織、實(shí)施；
8、企業(yè)形象的策劃、包裝, 企業(yè)文化的宣傳、員工活動(dòng)的組織
10、負(fù)責(zé)參與制定和完善公司的管理規(guī)範(fàn).協(xié)助搞好公司基本建設(shè).并監(jiān)督執(zhí)行。
11、協(xié)調(diào)部門及全體人員之間的關(guān)係、確保一個(gè)和諧、友善的安全環(huán)境。
12、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司的管理制度；1、對(duì)各項(xiàng)行政管理制度、行政管理流程的擬訂與修正，

私人原因

主要學(xué)習(xí)管理基本原理和人力資源管理各方面知識(shí)