1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理。
2、 根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
6、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
7、負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。
8、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。